Warsztat online Siła Doceniania 2024 dla jednej osoby

Harmonogram warsztatu:
• Demografia i oczekiwania kandydatów na rynku pracy
• Motywowanie, docenianie, ocenianie, feedback w pracy – porządek w definicjach
• Transparentność doceniania, docenianie vs chwalenie
• Strategia doceniania i feedbacku vs strategia biznesowa firmy
• Trzy poziomy strategicznego doceniania: codzienne, nieformalne i formalne
• Języki doceniania w pracy
• Metodologia skutecznego feedbacku w firmie
• Odpowiedzialność kierownictwa w tworzeniu strategii doceniania i feedbacku w firmie
• Strategia doceniania w firmach (planowanie, cele strategii (SMART), formy doceniania, narzędzia/aplikacje, częstotliwość, komunikacja)
• Niskokosztowe i/lub bezkosztowe sposoby doceniania w firmie
• Skuteczne docenianie i feedback zespołu współpracującego zdalnie
• Docenianie a czas, czyli długoterminowe kształtowanie kultury doceniania w zespołach w praktyce